STRATEGIE PRZYSZŁOŚCI
Najciekawsze case study
Wprowadzenie innowacji oryginalnej na rynek, nie wiąże się z przedstawieniem produktu czy usługi, ale przede wszystkim uświadomieniem odbiorców o tym, że nasze rozwiązanie odpowiada potrzebom, których nie znali. Nowe rozwiązanie musi być przydatne, pomocne, a nawet niezbędne. Kiedy innowacja jest oryginalna, a kiedy technologiczna?
Zapraszamy do zapoznania się z przykładowymi doświadczeniami strategii marketingowych.
Naszą misją jest prezentacja nowej, szerszej perspektywy strategii przyszłości.
25
Strategii nowych produktów
5
Wdrożonych,
nowych marek
75
Przeanalizowanych
start-up'ów
100%
Zaangażowanie w wybrany projekt
Wprowadzenie nowej międzynarodowej marki NoEM Electro Protect. Komunikuje nową kategorie produktu i jest typową innowacją oryginalną. Projekt po 2 latach i opatentowaniu był wart 7 x więcej niż inwestycja w drożenie produktu.
Wdrożenie nowej technologii klejenia styropianu, pianą poliuretanową w systemach ociepleń TYTAN EOS. Nowa technologia i produkt wdrożona w ciągu 4 miesięcy. W tym czasie zostały przekroczone wyznaczone cele, a także uzyskany został status twórcy nowej kategorii produktu i lidera rynku w tym obszarze. Nowy produkt już po roku stał się najbardziej marżowym indeksem w ofercie i przynosił znaczące przychody w firmie.
TYTAN EOS
PEŁNA GAMA OCIEPLANIA
Wprowadzenie od początku nowej grupy produktowej która stała się drugą co do wartości grupą produktową w firmie.
Współpraca z najlepszymi
